در سازمانهای تولیدی، تبدیل مواد به محصولات، یک فرایند مداوم و پیوسته است و هرگونه توقفی در این فرایند هزینههای سربار تولید و بهای تمام شده محصولات را افزایش میدهد و در صورت تداوم این وضعیت، توان رقابت را از شرکت تولیدی میگیرد. خرید مواد اولیه، حمل و نقل آنها به محل کارخانه و یا انبار مرکزی شرکت و نظارت بر مصرف صحیح آنها برخی از مهم ترین چالش های مدیریتی می باشد. همچنین نگهداری صحیح کالاهای خریداری شده، جلوگیری از آسیب های احتمالی کالاهای موجود در انبار و کنترل کیفی مواد اولیه خریداری شده از دیگر نکات حائز اهمیت بخش تولید و مدیریت تولید می باشد. بهره گیری از سیستم های رایانه ای جمع آوری و نتیجه گیری از اطلاعات را تسهیل نموده است و واحدهای تولیدی نیز از این امکان نهایت بهره را می برند.
